Armoires, câbles, socles et terminaux à fibre optique

Le nom de notre chien est Tasha. C'est une Goldendoodle de 16 mois. Elle est tout chiot. En fait, à "Doggy Day Care", ils l'appellent l'enfant sauvage.

Tasha doit apprendre les bonnes manières. Elle montre déjà des signes de maturité, mais à la fin de la journée, son esprit est celui de la joie et de l'aventure.

Il y a ceux dans le monde qui tenteraient de briser l'esprit de Tasha - pour s'adapter à l'attente de ce qu'est un "bon" chien.

Pendant des générations, les garçons et les filles sont entrés dans ce monde en tant que bébés intuitifs. Indépendamment du sexe, chacun chercherait sa personnalité et ses intérêts. Certains étaient timides, d'autres audacieux ; certains étaient des marcheurs précoces, désireux d'explorer le monde, d'autres se contentaient de s'asseoir et de regarder; certains intéressés par le fonctionnement des choses, d'autres par le chant d'une chanson.

Avant trop longtemps, les bébés deviennent des tout-petits et les tout-petits deviennent des enfants. Et puis tout d'un coup, leur intuition naturelle est façonnée par les attentes. Malheureusement, ces attentes ont parfois pour effet d'étouffer les intérêts et les compétences intuitifs. On s'attendait à ce que les garçons puissent être fougueux et bruyants, tandis que les filles devaient s'asseoir bien. Les garçons devaient profiter des camions et des tracteurs, tandis que les filles devaient jouer avec leurs chariots.

Je suis reconnaissant que ce monde d'attentes nous quitte et soit remplacé par un monde d'opportunités. Mais notre défi est qu'à moins que ces intuitions ne soient encouragées tôt - même avant le lycée (comme on l'appelait autrefois), cet «enfant intérieur» ne se développe pas, ce qui entraîne le manque de compétences requises pour la compétence professionnelle.

Permettre aux garçons et aux filles de réaliser toute aspiration professionnelle, en fonction de leurs premières compétences et intérêts, pourrait bientôt être chassé de la nécessité économique - le bassin de candidats pour les emplois disponibles est si rare que les attentes antérieures seront, espérons-le, abandonnées. Les filles ne devraient pas seulement être encouragées à poursuivre une passion pour la science, mais tout ce que leur cœur désire. Notre industrie a besoin d'une génération prête à travailler dans les métiers, car l'explosion du déploiement du haut débit alimenté par fibre apportera des décennies d'opportunités aux ouvriers qualifiés (et non aux artisans).

Alors que nous célébrons Girls in Science, je célèbre chaque fille - et garçon - qui a la possibilité de vivre selon son esprit intérieur et véritable.

Oui, Tasha apprendra ses manières, mais nous n'avons pas choisi notre enfant sauvage de sa litière pour s'asseoir sur nos genoux dans notre longue et future retraite. Au lieu de cela, elle est mieux assortie aux parcs à chiens et à de nombreuses longues promenades pour nous fatiguer tous la nuit, car chaque garçon, fille et chien devrait grandir pour être exactement comme il est né.

Par Cheri Beranek

Cheri Beranek Clearfield, Inc. Président et chef de la direction

Membre fondatrice de Clearfield, Inc., Cheri Beranek est considérée comme une visionnaire des communications. Sa vaste expérience en leadership et son style de gestion unique combinés offrent des performances d'entreprise exceptionnelles.

Sous sa direction, Clearfield a enregistré 10 années consécutives de rentabilité et affiché des gains historiques tant au niveau de la capitalisation boursière que des capitaux propres. Aujourd'hui, Clearfield est une entreprise multinationale avec plus de 250 employés et plus de 700 clients.