À cette période de l'année, alors que l'hiver semble bourdonner indéfiniment, il est facile de s'emballer. Nous allons travailler chaque matin. Faites notre truc. Rentrer à la maison. Dîner. Regarder la télévision. Aller se coucher. Ensuite, levez-vous le lendemain et recommencez. Rincer et répéter.
Nous devons littéralement et au sens figuré nous pousser « hors du fossé ». (Le Minnesota a battu tous les records précédents de chutes de neige au mois de février, et nous sommes sur le point d'entrer dans le Top 5 des mois les plus enneigés de tous les temps - ou du moins sur les 840 mois depuis que les records ont été conservés.) En d'autres termes, ici, au cœur du pays, la fièvre des cabanes et le rut sont réels.
Comme mon mari et moi formons une famille recomposée, deux de mes quatre enfants n'ont pas grandi avec moi. En rendant visite à notre fille aînée plus tôt dans le mois, j'ai découvert que bon nombre de mes recettes de dîner sont "tellement standard". Elle avait clairement un ensemble différent de "ses normes". Son ornière n'était pas la mienne. Par exemple, elle a fait des burgers de dinde aux épinards et des enchiladas aux haricots blancs. Ayant grandi dans le pays agricole du Minnesota, ma vision du monde culinaire était sur le boeuf du Minnesota - toujours à la recherche de viande rouge plutôt que d'évaluer des options plus saines.
Peut-être qu'avec l'arrivée du printemps, nous pouvons tous prendre ce temps pour évaluer des options autres que le statu quo. Sur le plan personnel, cela peut signifier réévaluer la nourriture que nous mangeons. Ou faire un usage plus productif de notre temps libre.
Professionnellement, j'appelle les fournisseurs de services et les entrepreneurs qui n'ont pas utilisé nos produits, à envisager des alternatives à leur "statu quo".
Vous découvrirez peut-être que la différence est meilleure et que la vue à l'extérieur de l'ornière est encore plus lumineuse.
Par Cheri Beranek 
Membre fondatrice de Clearfield, Inc., Cheri Beranek est considérée comme une visionnaire des communications. Sa vaste expérience en leadership et son style de gestion unique combinés offrent des performances d'entreprise exceptionnelles.
Sous sa direction, Clearfield a enregistré 10 années consécutives de rentabilité et affiché des gains historiques tant au niveau de la capitalisation boursière que des capitaux propres. Aujourd'hui, Clearfield est une entreprise multinationale avec plus de 250 employés et plus de 700 clients.