“Abril es el mes más cruel, cría lilas de la tierra muerta, mezcla memoria y deseo, agita raíces opacas con lluvia primaveral”. – TS Elliot
La noción de primavera da lugar a muchas perspectivas diferentes. La temporada de construcción de primavera siempre es emocionante en la industria de las telecomunicaciones, pero siempre he pensado que esta época del año es ideal para la renovación.
El cambio puede ser difícil. Eso es comprensible. Pero, de nuevo, realmente es una cuestión de perspectiva. Por ejemplo, recientemente se citó a la presidenta del Grupo Oeste de la División de Publicaciones Comunitarias de Gannett en EE. UU., Laura Hollingsworth, quien dijo que los rumores sobre la muerte de los periódicos han sido muy exagerados. De hecho, ella cree que solo la parte impresa del periódico está potencialmente en peligro. Entonces, ella (y los líderes de publicaciones impresas en todo el mundo) se están reinventando como "proveedores de contenido". Al mirar de manera diferente el conducto de su producto (online, teléfonos inteligentes, tabletas, etc.), están provocando un renacimiento y revitalización de los medios impresos tradicionales.
En Clearfield, constantemente nos desafiamos a nosotros mismos para ver la forma en que hacemos negocios. Nuestro modelo está funcionando muy bien hoy. Pero, ¿será así el próximo año? ¿En cinco años? ¿10 años?
Si pudieras cambiar algo de tu negocio o de ti mismo, ¿qué sería? ¿Qué paso sencillo podría dar hoy para implementar un cambio, por pequeño que sea?
- Realice una búsqueda rápida en Google sobre las tendencias emergentes en su industria o mercado.
- Organice una reunión improvisada de lluvia de ideas para pensar en el futuro.
- Asigne un "guardián de cambio" rotativo que sea responsable de estar siempre atento a monitorear los cambios y las oportunidades de crecimiento.
Mientras miro por la ventana, todavía hay bancos de nieve en Minnesota. Pero una entrega especial de tulipanes y narcisos en flor (del hombre de mi vida) agregó la promesa del color primaveral a mi oficina. En última instancia, a medida que avanzamos en esta nueva temporada, lo desafío a abrirse a las posibilidades de renovación, o a hacer que suceda, si el statu quo no va en la dirección que usted preferiría.