3 Lektionen, die ich über Arbeitsmoral gelernt habe, indem ich jeden Abend mit meinem Vater Kühe melke

Die Arbeit auf der Farm der Familie hat mir beigebracht, was es wirklich bedeutet, eine gute Arbeitsmoral zu haben.

Wenn Sie sich die CEO eines Unternehmens vorstellen, sehen Sie sie vielleicht in gebügelten Anzügen und hören ihre polierten Schuhe über harte Marmorböden klicken. Sie können sich vielleicht keine Overalls vorstellen, die nach Heu riechen, oder frische Milch, die um ihre Knöchel schwappt, wenn sie Eimer durch eine Scheune schleppt. Doch das Aufwachsen auf einem Bauernhof hat maßgeblich dazu beigetragen, dass ich die Führungskraft wurde, die ich heute bin. Um nicht zu sagen, Kühe zu melken ist der einzige Weg dorthin, aber die Arbeit mit meinem Vater jeden Abend auf dem Bauernhof hat in mir eine Arbeitsmoral entwickelt, die meinen Weg zum Erfolg geebnet hat.

Hier sind die drei wichtigsten Lektionen, die ich gelernt habe.

1. Ein Anführer zu sein erfordert Opfer

Wenn ich von der Schule nach Hause kam, mussten die Kühe immer zuerst kommen. Es war Arbeit vor dem Spiel, noch bevor man sich zum Abendessen hinsetzte. Als ich CEO wurde, lehrte mich diese Lektion, sicherzustellen, dass die Arbeit, die erledigt werden musste, erledigt war, bevor ich anfing, zu planen, was ich am Freitagabend tun könnte. Harte Arbeit erfordert ein gewisses Maß an Opferbereitschaft, und das habe ich durch meine Verpflichtungen auf der Farm gelernt.

Als Führungskraft wird dieses Opfer noch deutlicher. Mein Vater kam selten zum Spielen. Ich erinnere mich an Zeiten, als meine Mutter mich zu meinen Bandkonzerten in die Stadt mitnahm, aber mein Vater blieb zurück, weil er noch auf der Farm arbeiten musste. Früher dachte ich, er wollte nicht kommen, aber als ich älter wurde, wurde mir klar, dass er es wirklich nicht konnte. Mein Vater hat mir beigebracht, dass man nicht immer das tun kann, was man will, wenn man das Notwendige tun muss, um zu führen.

2. Gehen Sie eine Verpflichtung ein und bleiben Sie dabei

Die Kühe standen an erster Stelle, und sie brauchten jeden Tag Pflege, egal was passierte, also lernte ich, was Engagement bedeutet, indem ich meinem Vater auf der Farm half. Auch wenn ich müde oder hungrig war, musste ich die Energie aufbringen, um für meinen Vater Eimer mit Milch durch den Stall zu tragen. Er war jeden Tag da und tat es für uns, also würde ich für ihn da sein. Es ging um Hartnäckigkeit.

Wenn man sein Bestes gibt, um durch dick und dünn zu gehen, kann man stolz sein, und so bleiben in der Regel nur die guten Erinnerungen. Es gibt nichts Malerischeres, als einem jungen Kalb beim Grasen auf der Weide zuzusehen, aber Kühe sind definitiv nicht nur Spaß und Spiel. Es gibt harte Tage und eklige Jobs. Die schrecklichen Gerüche und das schwere Heben nahmen viel mehr Zeit in Anspruch, aber das Durcharbeiten macht die romantischen Erinnerungen an das Beobachten der Kälber beim Grasen umso goldener.

3. Harte Arbeit ist harte Arbeit

Ob Sie ein Multi-Millionen-Dollar-Geschäft aufbauen oder Kühe melken, harte Arbeit ist immer hart. Meine Erfahrung in der Zusammenarbeit mit meinem Vater lehrte mich Führungs- und Managementfähigkeiten, aber auch die harte Aufgabe der körperlichen Arbeit. Die größte Lektion, die ich durch den Zugang zu beiden gelernt habe, war, wie sehr sie für den Erfolg voneinander abhängen.

Mein Hintergrund auf der Farm hat mir ein vollständigeres Bild davon vermittelt, was harte Arbeit mit sich bringt, und ich weiß es besser, als dass ich Arbeit jemals ins Regal stellen würde. Eines der Ziele meines Unternehmens ist es, die Management- und Konnektivitätsprodukte bereitzustellen, die es diesem Land ermöglichen, ein allgegenwärtiges Glasfaser-Breitband zu haben, das universell ist und symmetrische Auf- und Abwärtsgeschwindigkeiten hat. Der Aufbau dieser Infrastruktur wird sehr arbeitszentriert sein, viel harte Arbeit erfordern und die Überwindung vieler Hindernisse beinhalten, aber es wird sich am Ende auszahlen, wenn wir ausbilden, ausbilden und Möglichkeiten bieten, diese Arbeitskräfte zu halten Kraft beschäftigt.

Ich denke gerne an meine Erfahrungen auf dem Hof zurück, aber es war wirklich viel harte Arbeit. Genau wie bei der Führung eines Unternehmens arbeiten Sie auch an den Tagen, an denen nichts wie erwartet läuft, Ihr Bestes. Nicht alles ist Ruhm, aber alles kann sich zu einer lohnenden Erfahrung summieren, wenn Sie die Lehren ziehen, die Ihre harte Arbeit unweigerlich mit sich bringt.

Von Cheri Beranek

Als Gründungsmitglied von Clearfield, Inc. gilt Cheri Beranek als Kommunikationsvisionärin. Ihre umfassende Führungserfahrung und ihr einzigartiger Managementstil sorgen zusammen für eine herausragende Unternehmensleistung.

Unter ihrer Leitung hat Clearfield 10 Jahre in Folge Rentabilität verzeichnet und historische Gewinne sowohl bei der Marktkapitalisierung als auch beim Eigenkapital erzielt. Heute ist Clearfield ein multinationales Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitern und über 700 Kunden.